«Лавринович и партнеры» - одна из самых динамичных юридических компаний Украины. Молодой амбициозный коллектив всего за неполных четыре года деятельности сумел перевести фирму из новых в ведущие. Максим Лавринович, управляющий партнер фирмы, сын экс-министра юстиции- Александра Лавриновича, уверен: главные свершения – впереди.
- Четыре года для юридической компании – это большой возраст?
- Для мировой практики это, возможно, не так уж и много, но для Украины – это уже выдержка. Ведь мы живем в стране со стремительными изменениями, где большой возраст может сыграть плохую шутку – когда кто-то перестанет поспевать за работой законодателей. Кроме того, следует учесть тот факт, что рынок юридических услуг Украины еще находится на стадии формирования: приходят новые крупные игроки, да и многие ниши еще не заполнены. На фоне этого четыре года – внушительный возраст, особенно, учитывая динамику развития «Лавринович и Партнеры».
Однако следует отметить, что опыт консультантов куда больше возраста фирмы. Ведь большинство наших юристов имеют внушительный стаж работы в крупных международных и ведущих украинских юридических фирмах. Говорить, что наш опыт ограничивается четырьмя годами, было бы не корректно.
- В любом случае, в таком возрасте у компании уже должны быть свои достижения…
- В первую очередь мы гордимся доверием к нам наших клиентов – это крупные международные компании и ведущие фирмы Украины: McDonald's, Louis Dreyfus, Procter&Gamble, Exxon Mobil, «Интерпайп», «Энергоатом» и другие. Мы всегда строили нашу работу таким образом, чтобы клиент был настроен на долгосрочное сотрудничество. Многие крупные клиенты с нами с первого дня работы фирмы. И этим стоит гордиться.
Еще одним безусловным достижением «Лавринович и Партнеры» является наша команда. Это юристы высочайшей квалификации, успевшие зарекомендовать себя на украинском рынке. Наше имя – также достижение, которым можем гордиться. «Лавринович и Партнеры» знают как в Украине, так и за ее пределами. А имя в юридическом бизнесе – один из основных залогов успеха. И мы свое имя уже создали.
- Работа иностранной юридической компании имеет существенные отличия от деятельности украинской или это не играет особой роли?
- Сегодня уже существует набор стандартов, правил и традиций, на которые ориентируются международные и украинские юридические фирмы. И мы – не исключение. У иностранцев часто работа проходит медленнее из-за длительных согласований. Да еще и иногда можно встретить отсутствие особого творчества и отдачи, поскольку работа идет не «на себя», а на иностранных владельцев. Качество работы украинских компаний также разное, ведь все мы разные. Одно можно сказать с уверенностью – уровень качества иностранных и «ТОПовых» украинских компаний на сегодняшний день практически не отличается – оно одинаково высокое.
- Бытует мнение, что юридически грамотно работать в украинском правовом поле, не нарушая законов – очень сложная задача. Насколько это соответствует действительности? Исходя из собственного опыта, часто ли приходилось сетовать на украинское законодательство?
- Сетуем не мы, а клиенты. Законодательство не совершенно, но это не трагедия, а иногда даже польза. Только иностранцы иногда очень осторожничают, не понимая специфики украинского рынка. Нарушение закона – понятие относительное: в бизнесе никто не нарушает законов, их используют. Бизнесмен, приходя к нам, может рассчитывать на максимально эффективное использование законодательства в целях, выгодных его бизнесу, но никак не на его нарушение.
- То есть с таким клиентом вы работать не будете. Вообще, существует ли категория клиентов, с которыми вы никогда бы не стали работать?
- Мы не работаем с частными клиентами по гражданским и уголовным делам. Мы обслуживаем иностранные и украинские бизнесы и их собственников и всегда находим с клиентами понимание.
- Насколько часто меняется состав Партнеров фирмы?
- На то мы и партнеры, чтобы не меняться часто. Мы развиваем партнеров внутри фирмы и создаем условия для того, чтобы партнер чувствовал себя собственником и ответственным за юридический бизнес, которым он руководит. Частая смена партнерского состава в юридических фирмах – признак внутренних проблем. Нас это не касается.
- Каковы ваши планы относительно развития фирмы и направлений ее деятельности в дальнейшем?
- Мы уже зарекомендовали себя на рынке и основная цель сейчас – оставаться лучшими. На основе этой цели и строится наша стратегия развития. Это, в первую очередь, поддержание и всестороннее развитие нашей команды. Стараемся «держать руку на пульсе»: наши юристы постоянно принимают участие в конференциях, тренингах, семинарах. Кроме того, мы открываем новые офисы: сейчас, кроме Киева, работают два: Одесса и Чикаго. Кстати, на днях я вернулся из Чикаго, где почти год назад мы открыли свое представительство. Сегодня это динамично развивающийся и растущий офис. В ближайшем будущем планируем открыть еще несколько офисов в Украине и за ее пределами и войти в глобальный альянс с уже известной нам иностранной юридической фирмой.
- Не так давно вы побывали на Инвестиционном Саммите в Лондоне. Чем он был интересным для вас, и чем он может быть интересен для Украины в целом?
- Безусловно, для Украины такие мероприятия полезны. Многие стратегические инвесторы могут узнать об Украине, развеять свои сомнения. Европа все еще достаточно осторожно-предвзято относится к инвестированию в Украину. Наша задача во многом состоит и в том, чтобы выслушать и заинтересовать инвесторов, а также убедить их, что европейской компании можно полноценно и эффективно вести бизнес в Украине. А для «Лавринович и Партнеры» такие саммиты – отличная возможность увидеть потенциальных клиентов – компании, которые собираются выходить на отечественный рынок.
