Инхаус юрист, Корпоративная практика, Управление юрдепартаментом

Вы собственник или партнер юридической компании и хотите, чтобы ваша компания была конкурентно способна на рынке? Вы создали собственную юркомпанию и хотите в сжатые сроки и с минимальным бюджетом вывести ее на конкурентный рынок? Вы профессиональный юрист, который понимает, что его успешность на рынке зависит от его верного позиционирования? Вы начинающий юрист, который понимает, как важно для его будущей карьеры создать устойчивую, позитивную репутацию? Вы пиар-менеджер или пресс-секретарь юридической компании, который желает отточить свое мастерство и лучше понять особенности работы с консалтинговой фирмой?

В Великобритании произошло совершенно замечательно событие, которое будет, возможно, иметь огромное значение для всех российских юристов. А может, и не будет, если они не захотят. С 1 сентября 2010 Российская Федерация внесена в список признанных юрисдикций, юристы из которых могут стать квалифицированными солиситерами (поверенными) не по «старой» схеме, предполагавшей двухлетнее очное или четырехлетнее вечернее обучение и прохождение практики в течении двух лет, а по сильно сокращенной схемe, так называемой Qualified Lawyers Transfer Scheme.

На протяжении последних десятилетий роль юридического отдела в американских корпорациях постепенно менялась. Долгое время в США слово «юрист» ассоциировалось исключительно с адвокатом, работающим на юридическую фирму. Внутренние юристы были редкостью вплоть до конца второй мировой войны и зачастую их воспринимали как неудачников, не сумевших найти себе места в адвокатских конторах.

Должны ли фирмы проверять добросовестность контрагентов? Сейчас налоговое законодательство дает на этот вопрос однозначный ответ — нет, не должны. Недавно внесенные в Думу поправки могут в корне изменить ситуацию, и налогоплательщикам придется отвечать за действия и благонадежность своих партнеров.

С точки зрения внешнего консультанта корпоративные юристы не всегда осознают важность своего участия в успешном ведении бизнеса. Несмотря на известный факт, что развитие бизнеса повышает требования к эффективности корпоративного управления и его прозрачности, юристы не вполне отдают себе отчет, какой вклад они вносят в увеличение стоимости компании. По мнению Марины Рапопорт, подобное заблуждение приводит к тому, что юридические подразделения не уделяют должного внимания продвижению своей позиции в компании. И это вопрос не только должной оценки менеджментом вклада юристов в успешное развитие бизнеса. Продвижение юридического подразделения внутри компании просто необходимо для того, чтобы юристы успешно справлялись со своей задачей. В противном случае менеджмент компании нередко вспоминает о юристах лишь на той стадии проекта, когда предпринимать что-либо уже слишком поздно.

Фирма — это общественный организм, который развивается благодаря слаженности отношений между ее работниками, а также гармоничности каждой личности. Считается, что однородные коллективы менее склонны к конфликтным ситуациям, поскольку любые споры разрешаются без вмешательства высшего руководства.

Американская ассоциация юристов (АВА) в конце 2007 г. опубликовала результаты ежегодного исследования удовлетворенности юристов своей работой. Ассоциация проводит эту акцию уже в шестой раз, но впервые опрос проводился on-line и юристы могли комментировать свои ответы и развивать предложенную тему.

Интервью с легендарным американским писателем и практикующим адвокатом Скоттом Туроу (http://scottturow.com/ ) . Мистер Туроу родился 12 апреля 1949 года. Им написано десять книг, которые были переведены на 20 языков и разошлись тиражом в 25 миллионов экземпляров. По нескольким его романам сняты фильмы. Как адвокат Туроу представляет интересы «белых воротничков» в уголовных делах, а также берется за гражданские дела, связанные с брокерской профессией. В настоящее время Скотт Туроу работает в крупной международной юридической фирме Sonnenschein Nath and Rosenthal.

В Рунете появились лжеюристы и лжеадвокаты, которые дают консультации от имени признанных специалистов. Попадая в руки таких мошенников, компании рискуют не только потерять средства, отдав их за липовые услуги, но и получить лишнюю головную боль благодаря дилетантским советам.

What are the best ways for corporate law departments to keep a handle on outside litigation costs? GC California asked several general counsels and other senior in-house lawyers around the state for their suggestions