юрисконсульт

На протяжении последних десятилетий роль юридического отдела в американских корпорациях постепенно менялась. Долгое время в США слово «юрист» ассоциировалось исключительно с адвокатом, работающим на юридическую фирму. Внутренние юристы были редкостью вплоть до конца второй мировой войны и зачастую их воспринимали как неудачников, не сумевших найти себе места в адвокатских конторах.

В настоящее время в России слишком много юристов с «липовыми» дипломами, непрофессионализм которых приводит к серьезным проблемам. Ассоциация юристов предлагает выход их этой ситуации: оставить только лучшие школы права, а остальные ликвидировать. Однако декан юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, доктор юридических наук Алексей Алексеевич ЛИВЕРОВСКИЙ считает, что к таким «управленческим» мерам следует относиться с большой осторожностью. Более того, по его мнению, они не решают тех проблем в сфере юридического образования, которые стоят перед нашим государством.

Этот вопрос в нашей стране обсуждается уже не один год и точный стандарт так и не установлен. Есть некие вкусовые предпочтения от стиля консельери до поведения стряпчего. Однако понимания в этом вопросе так и не возникло.

В среду, 4 июня, Верховная Рада Украины порадовала своей продуктивностью. Парламенту удалось принять ряд важных законов, касающихся социально-экономического развития страны. Однако одну из важнейших социальных инициатив депутатам принять так и не удалось. Речь идет о законопроектах о почасовой оплате труда.

Одной из наиболее фундаментальных задач корпоративных юридических служб является управление отношениями компании с внешними юридическими фирмами. Если внутренние элементы управления изначально были слабыми или вообще отсутствовали, у юрисконсульта могут возникнуть огромные трудности. В исключительных случаях юрисконсульт может обнаружить, что отдельные подразделения компании совместными усилиями поручили ведение дел в буквальном смысле слова сотням юридических фирм, а централизованный контроль над расходами и качеством выполнения работ практически отсутствует. Зачастую быстро изменить подобную ситуацию невозможно.

Консультанты Эдвин Хастингс и Роберт Будэй делятся наблюдениями о том, как консалтинговые фирмы теряют потенциальных клиентов "благодаря" Веб-сайтам, скрывающим квалификацию их компаний. Нужно ли начинать общение с потенциальным клиентом, предоставляя ему нечёткое описание вашей фирмы? Или, может быть, стоит начать с перечисления ваших многонациональных офисов и их глав?..особое внимание уделить их хобби?, - нет, если Вы хотите добиться заинтересованности в Ваших услугах.